ご挨拶　日本ペレットストーブネットワーク代表　吉田　守久

【経営陣】

経営者又は経営陣が、そのビジネスの分野で豊富な経験を有し、優秀かつ信頼できる事。事業はヒト・モノ・金といわれるように非常に重要です。

事業戦略を描き、行動力のある経営者と補佐する経営陣といった所が重要です。

また経営陣の経歴・資質が現在の事業領域とマッチしていることもポイントでしょう。業界における相応の経験・人脈を有している場合の方が、成功しやすいと判断されます。

【市場の成長性】

展開するビジネスが今後、成長する市場かどうかということが重要です。

一定の市場規模が既に存在し、なおかつ今後も市場が成長すると見込まれることが重要で、市場参入(参入障壁の高低)や新製品投入のタイミングが適切である事も重要です。

一歩先を見据えながらも、半歩先の商品・サービスを提供することで市場に参入することが望ましいでしょう。アーリーステージで10年後のビジネスを目指しても誰もついてこれないという可能性もあります。

現在優良企業であるかよりも、ターゲットとしている市場の「拡大規模」・「成長性」・「経営者・陣」が重要であります。 

【商品・サービス・技術の優位性】

商品・サービス・技術が競合先に比べて差別化された強み、即ち市場での優位性も一つのポイントとなります。また、具現性のあるチャネル戦略・プロモーション戦略等を持ち合わせていることも重要でしょう。